实效管理 高效执行 瑞城传媒集团开展《组织增长之高效执行》内训

  为适应新形势下的企业未来的发展要求，逐步提升公司管理人员的管理上的水准及管理效能，提升工作质效，瑞城传媒集团为核心小组成员组织了《组织增长之高效执行》内训活动，进一步提升团队的职业素质，增强伙伴们的凝聚力和执行力。

  欲穷千里目，更上一层楼。2023年6月10日，瑞城传媒集团在会议室开展了内训活动，邀请了中旭股份金牌讲师鲁军进行授课，凝聚磅礴力量，实现思维升级蜕变。公司共16人参加内训。

  内训课上，在伙伴们热烈的掌声中，鲁老师激情澎湃的为大家伙儿一起来分享了一堂《组织增长之高效执行》。鲁老师从三大系统管理能力，认识问题、分析问题、处理问题三个方面为我们讲述解答课程。

  在认识问题、分析问题、处理问题上，鲁老师讲到，需要明晰工作目标、工作方法、有效执行等核心问题，以多想一些、多走一些、多问一句、多干一点为指引，携策略方法，积极主动的将方案网格照进结果。人才管理上，鲁老师以分类管理的方法详细的阐释了管理的本质，并对心态的转变进行了说明，他说：“让无心无力者转变为有心有力，从而提升能力”。

  在谈及解决实际问题时，鲁老师讲解到：“企业管理模式要和发展相匹配，穷则学，学则变，变则通，通则久”。贯彻学习型团队的模式，要结合团队自身的特点、需求加以自行创新，适应企业自身特性，对症治疗。鲁老师还提出3S管理体系，以共担、共建、共赢、共享为基底，面向未来，做靠谱的人，做靠谱的事，现场引起了与会人员的广泛探讨，探讨声不绝于耳。

  现场，每个人都置身于理论和实践结合的活动之中，通过实际参与，亲身体验来获取价值，这是一个自我认知和探索的过程。通过此次系统化、有明确的目的性地定制培训，使团队每位伙伴洞察认识问题、分析问题、处理问题的重要性与必要性，对如何管理团队、展现自我价值与实现团队使命融为一体有了新的更深入的认识，同时帮助伙伴们提升职业技能、职业素养、以及个人工作效能。今后可结合工作实际，把学习到的知识落实到工作中，切实提升素质水平，有效应对和解决复杂多变的企业管理问题。

  不仅如此，此次培训还增强了团队之间的凝聚力，增强伙伴们对组织的向心力以及归属感，提升小组成员之间的信任程度，加强部门间的沟通意识和协作精神，从而有效助于驱动瑞城传媒集团内部组织执行力的有效提升，助力瑞城传媒集团健康发展。课程最后，与会人员就内训内容从“心得收获、工作调整、管理建议”三个方面写出心得体会手稿。

  未有知而不行者，知而不行，只是未知。受训员工表示：“参加此次内训受益匪浅，今后将把内训所学内容相对应部分实实在在的落实在工作中，实现内训成果转化为企业高水平发展的目标”，此次内训也充分体现了瑞城传媒集团作为学习型企业的遵循，是适应推进企业高水平质量的发展建设要求的必要之举。