王冲 2017年中小企业首选内训《真正组织系统执行力

  很多企业都想拥有一支上下同欲的团队，想降低企业内耗，提升企业利润。也采取很多措施但是始终不能从根本上处理问题，因为他们根本不知道，企业一切问题的根源首先是来自于系统执行力。

  我们常说“三流的点子，一流的执行力”，不管企业战略做的有多好，只要员工执行不到位，就一定不会取得预想的结果。所以执行力是决定企业战略能否达成的决定性关键。

  所以你会发现在这样一个世界上有无数的人拥有伟大的梦想，但是到最后只有极少数人获得了成功，有无数的企业拥有伟大的构想，但是到最后也只有极少数企业获得了成功，差别在哪里？差别就在于执行。那到底要怎么样才可以提升团队执行力呢？

  【系统执行力】从五大关键剖析如何建立适合企业的系统执行力，从而帮企业达成战略、提升利润。

  针对课前调研企业制度存在的问题，我们老师会在【制度】这一模块讲到如何通过制度的设定来规避企业制度问题，如何通过制度的设定让员工主动自发的承担责任并持续不断的为企业创造价值。俗话说“无规矩不成方圆”，企业只有有了规范的制度才可能正真的保证企业正常、有序运营。所以[制度]这一模块是企业走上正规化运营的保障。

  针对课前调研企业机制存在的问题，在【机制】这一模块，我们老师会通过大量的案例来对大家说机制对公司发展的重要性并且对大家说如何结合企业真实的情况来设定符合自己企业各个部门的机制，从而帮企业有序发展。

  麦当劳员工离职率高达52%，但并不影响麦当劳在全球拥有31000多家分店，成为全世界最赚钱的餐饮公司？

  针对课前调研企业流程存在的问题，我们老师在【流程】这一模块就会讲到如何帮企业建立系统、标准化的操作的过程和运营流程，从而帮助公司快速培养人才、解放老板。

  员工的能力已经慢慢变成企业的一个很核心的竞争力了。什么都可以复制，只有能力复制不了，所以员工的能力就是企业的核心竞争力。

  在【能力】这一模块，我们老师就会教会我们员工如何提升自身的能力，从而帮企业提高绩效、提升利润。

  我们第五个模块讲的就是感恩的心，这个模块也是最重要的模块， 我们老师在感恩的心这个模块，就会教育每个员工要学会感恩老板，感恩企业，假如没有老板创办这样的平台，就没有每一个员工在这里发展的机会。

  为了使今智塔王冲老师的产品更好服务到全国发展型中小企业和提供线年今智塔推出最新最符合时代背景、当下时代潮流企业所需要的精品内训《真正组织系统执行力》课程，合作方式：1、免费先申请今智塔金牌讲师到企业授课，2、内训不需要企业承担费用和成本风险 ，3、培训对象企业老板、老板娘、股东、核心高管，4、对今智塔系统课程满意再深入合作。更多咨询：吴老师、微信：JZT1319

  非常感谢您的信赖和支持，使我们有沟通、交流的机会，我们将以最专业的服务回报您对我们的信任！同时，为了使本次培训的效果达到最佳，请您作以下配合:

  1.董事长是企业执行力第一推动人，董事长务必全程参与此次培训。【若董事长不在,专家有权作如下决定：√改至董事长可确保全程参与的日期；√按原价（19800元）收取课程费用； √拒绝授课。】

  6、学习的态度直接影响到学习的结果。为使员工及各层管理者重视本次培训，请提前两天挂出两条横幅：

  【培训目的】：打造上下同欲团队，降低内耗，增强组织系统执行力，提升企业利润。

  因老师有限，有意愿的企业需提前申请（以便安排讲师行程），经我方评估审核，符合培训要求的就可以享受本次培训。为了回馈老客户的支持，本次培训的讲师费用、咨询费用由我公司总部承担，目的是您对今智塔认可后，建立长期合作。

  4、为什么业务主管或优秀员工怕教好徒弟饿死师傅，不愿意培养更多后背人才？

  5、为什么在渡过创业阶段后，团队激情消失，官僚化现象出现，公司内耗严重？

  6、为什么你发现80后、90后的员工越来越难管理，如果不改变，企业将如何持续？

  7、如何建立 “选人、育人、留人、用人”机制，减少管理层流失，降低管理成本？

  8、为什么每年公司制定的目标只有你最想达成，而团队却对目标达成漠不关心？

  10、为什么制度千条万条，最终全成为伪制度，员工不敬畏制度，制度没有执行力？

  1、 高价值！将邀请到国内顶尖的专家导师亲临贵公司授课，传授最有价值的课程，让企业受益！

  2、 零风险！2017年全球经济继续低潮，为帮企业渡过难关并提升企业的利润，今智塔将原价19800元的企业内训课程调整为0元，与企业一同发展，真正兑现为客户创造价值的承诺！

  3、 高竞争！只有核心管理层的学习成长和突破，才不会被你的竞争对手们抛在身后！

  5、 实战性！老师的实战经验，员工转身即可在企业使用，为企业创造价值 ！

  上海今智塔教育科技股份有限公司是中国一家集企业家成长、学习落地、资源配置为一体的综合服务型企业，成立2013年1月19日。作为国家战略执行者、中华文化传承者、经营密码破译者，今智塔始终致力于成为全世界最具价值的企业家成长及资源配置平台。

  今智塔秉承“三大不变”：用产品造福顾客的心终生不变；和员工、客户、合作商成为命运共同体的心终生不变；和国家、民族同一个立场的心终生不变。基于广大新老客户最根本的需求，坚持自主研发，不停地改进革新，沉淀出一整套企业家课程教学体系。配合国家战略，帮企业转型升级，从资源型转型为创新型，从引进来到走出去，以多元立体的系统解决方案，引领中国非公有制企业迅速实现裂变式发展。

  今智塔整合了行业各领域最顶尖的人才，通过最严格的能力考核，构建相互支撑的核心股东层、卓越讲师团及各模块的精英团队。以最优质的产品和服务，专注为全国数十万企业家客户提供最系统的价值落地和资源配置，帮助其解决实际问题，突破核心障碍，提升中国企业在全球的综合竞争力。正因如此，今智塔在短短两年，从一家初创型公司迅速迈入行业前沿，引领行业发展，客户遍布全国。

  在大数据、大金融、大健康的社会背景下，今智塔积极致力于社会经济的可持续发展，依托其独有的商圈优势，与千千万万企业家深度合作。构建起以今智塔为核心，以财神圈、会员企业为主体的老板学习圈、事业圈、生活圈，衍生出共生、共创、共富等高端企业家平台。共生共赢，共创未来。

  我们坚信：未来将是一个全新的时代，我们将与合作伙伴一起，开放合作，努力构建一个更成熟，更加国际化、更加开放的平台，秉承“诚信、简单、专注、持续”的精神，将民间传统文化与当下时代完美结合，为客户提供更极致的价值体验，真正将今智塔打造成全球最有价值的企业家成长及资源配置平台，开创中国民营经济发展新模式！

  针对全国中小发展型的非公有制企业，今智塔特安排国内知名的专家导师亲自深入企业内部，就怎么来降低企业内耗成本，提升生产效率，保证产品质量，提升公司团队执行力和凝聚力等诸多问题，针对企业的真实的情况做一次系统的咨询式培训，帮助中小企业客户排忧解难，提升企业利润，树立今智塔中国企业利润提升第一品牌形象！

  (二) 企业填写《培训申请函》—我司审核、调研—安排讲师——到贵司授课——效果评估——沟通/交流/学习/互访。

  （以上数据来源于4600多家授课企业的跟踪统计，反馈时间为课后一个月））

  冲哥的课程效果是看得见的，非常实在！从1月份开始有效学习《突围密码》，然后亟不可待地学习《谋略密码》，到年底，我们口味王年销售额就达到35亿元，成为国内名副其实的“槟榔大王”！

  “王老“王老师是我们豪意电器的贵人，为我们企业的利润和成长插上了翅膀。2012年7月，我开始有效学习《突围密码》，后来又陆续学习了今智塔的其他课程。在不断地学习和实践中，我们的年销售额从2亿增长到5亿！

  “上完王冲老师的课程，让我感受到了什么才是真正的教育培训，什么才是真正的企业导师，我不相信长篇大论，都是纸上谈兵，让我震撼的是培训完后公司的业绩增长了320%，这才是硬道理！”

  “王冲老师您太伟大了，您是我的恩师，听完了您的课公司发生了巨大的改变， 营业额一年间增长了80%左右！”

  “王冲老师是我一辈子的良师益友，上课完后久久不能平静，在企业重要的转型期遇到了杰宝集团的贵人，他给了我方向和力量，2010年企业业绩增长了50%，利润增长了56%；2011年业绩增长了92%，利润同期增长了100%，真心感谢王老师！”

  “在认识王老师以前，我一直以为管企业就是要管控成本，从2006年到2009年企业一直没什么发展，也一直很苦恼，其间也出去学习过，但都没解决实际问题，偶然的机会认识了王冲老师，王老师创造性地经管思维，独特的公司运营理念，上课第一天很震撼，第二天我把老婆、女儿都请到了课堂，收益非常之大，在经历转型期的痛苦之后，运用王冲老师的思维理念，2011年底最后3个月创造了经营企业有史以来营业额的奇迹，感谢王老师，呼吁政府机构和更多的优秀企业家一同来聆听王冲老师的 《突围密码》。 ”

  王冲老师的课程太饱满了，都是干货。尤其是关于产品和模式的讲解，既让我打开了不一样的思维，也对本公司现在存在的状况做了细致的梳理，找到了更多的利润渠道，非常好、组建共生财团，帮助老板实现资源和利润的最大化，抱团经营，共生共富，这点我非常赞同，也非常荣幸能加入到这份共同的事业中。

  多听王老师的课程，希望有一天能成为像王冲老师一样有事业、有崇高的理想、追求并且能快乐全力以赴，生生不息的做下去，去一个团队、一个符合每个人的利益、体现每个人的价值，让每一个人都能认同的一群人的企业。