月薪50k的产品经理面试题

  产品经理是一个以软实力为主的岗位，不要设计，不需要写代码，因此产品经理的面试更多的是考察你个人做产品的各方面思维，当然万变不离其宗，只要了解题目背后的本质，最终相信我们大家可以得到一份满意的offer~

  应聘者：目前的用户痛点是苹果资源分配不均衡的问题，以每个苹果作为最小颗粒度来分配，必然会产生不公平的体验。

  为了增强每个用户的获得感和公平性，核心的交付价值是打通苹果作为水果资源的不易分配性，我们应该倒逼顶层设计，找出新的度量方法作为公平因子的评判标准，因此关键路径是将苹果分步拆解，接入榨汁机，拉通电源，形成合力，为榨汁机赋能！最终使苹果颗粒度达到分米级流体态的可交付标准。

  从厨房到餐桌，我们采用端到端的交付方式，确保交付过程公平透明、可追溯，形成完美的分配和交互闭环。所以把苹果打成汁分成三杯。

  这样一个简单的问题，折射出的是产品思维、产品工作经验、归纳总结的能力，相信作为产品经理的你或许有更加完美的回答，评论区下面进行留言发表你的看法吧~

  美国产品开发与管理协会（PDMA），成立于1979年，是全世界内产品研究开发与管理专业技术人员极具权威的研究机构。产品经理国际资格认证(NPDP)是全球公认的产品管理专业认证。

  NPDP认证知识体系适用于各行各业：制造业、IT/互联网行业、金融行业等。产品经理国际资格认证(NPDP) 集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。

  现代卓越NPDP课程教学体系——科学设计阶段性学习目标，让学习更简单，让进步看得见！

  一本真正的互联网产品经理实战手册，内容都是来自实践的总结与分享。无论你该不会是产品经理，只要你在互联网行业，都值得一读，因为人人都是产品经理 。

  这是写给-1到3岁的产品经理的书，适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师，以及对做产品感兴趣的学生，使用者真实的体验、市场运营、技术部门的朋友们，特别是互联网、软件行业。作为一名4岁的产品经理，作者讲述了过去3年的经历与体会，与前辈们的书不同，本书就像你走到作者身边，说嗨哥们!晚上有空吃个饭么，随便聊聊做产品的事吧，然后作者说好啊。

  现代卓越(BMMTEC)，1998年开始从事项目管理培训，是中国首批经美国项目管理协会PMI授权认可的国际项目管理培训、咨询机构（R.E.P）。

  2000年引进PMP考试，主办国内前两次PMP认证考试；国家项目管理标准（GB）主要起草单位；2008年北京奥运会、2010年上海世博会项目管理咨询商；荣获“2010PMI十年成就奖”的教育学习管理机关；2012年现代卓越荣获PMI颁发的项目管理继续教育“最佳推广奖”；2013年 现代卓越荣获“中国项目管理十佳咨询机构（2003~2013）；2012-2015年连续四年被中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局培训中心）评为“优秀培训机构”；2014年现代卓越获年度中国企业培训行业“最受喜爱专业培训机构”；2015年现代卓越获年度中国企业培训行业“最受喜爱专业培训机构”；2016年现代卓越获得中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局培训中心）颁发（NPDP）项目认证机构；2016年现代卓越荣获 PMI 项目管理大会颁发2016年“杰出注册教育学习管理机关奖”；2016年荣获中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局培训中心）年度“优秀考务工作团队” 称号；2017年被中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局培训中心）授权为“产品经理NPDP项目培训机构”；2017年现代卓越获得PMI颁发2017年项目管理“优秀奖”；2018年现代卓越获得PMI颁发 “2017年杰出注册教育学习管理机关”荣誉。2019被中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局培训中心）评为“优秀培训机构”；2019年现代卓越获得PMI颁发 “2018年杰出注册教育学习管理机关”荣誉；2019年现代卓越获中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局培训中心）颁发的中国项目管理发展二十年（1999-2019）优秀推广奖。2021 年现代卓越迎来23周年。