UCPD证书：让资深产品经理完成能力升级

  当我们在产品经理岗位上工作了3-5年，这时候自身已经积累了很多经验，但工作中往往还会遇到困惑和纠结，甚至感觉自己面临瓶颈。这时我建议您能参加联合国可持续发展项目“UCPM产品经理证书”和“UCPD产品总监证书”的学习。

  “UCPM产品经理证书”和“UCPD产品总监证书”隶属于“联合国可持续发展创新及产品管理能力建设项目”。证书由联合国CIFAL中心颁发。这两张证书考核了四个层次的能力：运用流程、工具和方法的能力，产品思维、商业模式设计，和产品领导力，这其实代表了产品经理的四个层次。

  产品经理需要具备强大的领导力。如果产品经理领导力足够强，即使小组成员对项目中的某些问题心怀疑惑，他们也会跟随你前进。当年乔布斯就曾以著名的“现实扭曲力场”闻名，这实际上的意思就是他强大领导力的反映。当然对产品经理而言，要具备这样的领导力是一个很高的要求。因为领导力本身是一个复合型的能力，它的培养过程也非常漫长。但毫无疑问，产品经理越早开始培养自己的领导力，对我们自身的职业发展也就越有利。

  当然如果我们现在暂时还不具备“现实扭曲力场”，我们要让自己的领导和同事看到充分的证据，这样他们才会支持我们的项目。最有力的证明就是盈利，如果产品经理能让自己的新产品不断赚钱，我们的项目就会很容易地得到各种资源的支持。这背后其实就是商业模式设计的问题。一个优秀的产品经理一定是一个商业模式设计的大师。

  但要让产品赚钱，先要让产品真正受到用户的欢迎。这就要求产品经理能带领团队开发出一个真正有价值的产品。毫无疑问，要能做到这一点，你需要跑得比竞争对手更快。在产品研究开发管理领域，我们也有很多专业的技能让我们实现这些目标。所以产品经理要掌握许多专业工具和方法，尤其是比较先进的方法。你不可能用长矛来打败武装到牙齿的敌人。

  4、产品思维这里的真正问题是如何运用这一些方法。事实上大多数产品领域的流程、工具和方法都是透明的，你能够应用它们，你的竞争对手也能够找到这一些方法。这背后的真正关键是产品思维。即如何运用更底层的一些逻辑来驾驭这些流程、工具和方法？也就是说，假如没有产品思维做指导，产品管理者就很容易成为“工具人”。而相反，一旦我们掌握了产品思维，你就能看清很多现象背后的本质问题，找到真正的关键。

  产品经理在工作中会遇到很多挑战，比如说，项目的预算太少，其他部门的人员不配合，没有营销投入等等。这些看上去貌似是外部的资源等问题，但实际上背后真正的解决之道是提升自身的能力。通过学习“UCPM产品经理证书”和“UCPD产品总监证书”，能够在一定程度上帮助我们全面系统地掌握产品管理领域的先进知识体系，告别“野路子”，成为真正意义上的“产品经理”。

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