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【内训】张运来教师——企业的战略调整与落地
时间： 发布时间：2025-04-05 22:20:17 习在2014年5月调查河南时说：“我国展开仍处于重要战略机遇期，咱们要增强决心，从当时我国经济展开的阶段性特征动身，习惯新常态，坚持战略上的往常心态。”作为典型的“黑天鹅”事情，新冠肺炎让人类从头认识到工业的脆弱性。相同，它也有几率会成为咱们现在和将来会一向面对的应战——一种新常态。两个新常态的叠加，意味着企业面对的外部环境正在产生动乱改变。 典型表现在：我国处于经济转型的接连进程中法令规章制度体系等不断调整；全球化与反全球化浪潮此伏彼起；技能和技能快速前进；企业之间竞赛出现动态化，互动导致产品价格不断下降，质量提高，而企业赢利空间则越来越狭隘。若企业不能正确地评价并猜测未来改变，若企业战略和商业模式坚持不变亦或作出严重调整，企业经营往往会处于非常被迫的局势，乃至破产而被筛选出局。 便是企业经营者现在最重要的应战与课题，也是本课程的内容地点。课程突破了许多战略办理课程注重战略规划拟定,短少战略规划调整；只讲理论思维、短少东西办法的瓶颈。处理企业高管在动态环境下调整战略的必要性、方向性和落地问题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业成功迎接应战并有用使用时机， 完成逆势增加。 可以使用PEST、五力模型分及$APPEAL剖析外部环境，辨认两个新常态叠加给公司可以带来影响； 该课程结合事例剖析与东西演练，着重学员在考虑、参加和企业现实问题剖析过程中学习。协助学员把握战略剖析、战略调整和落地的首要东西，然后可以展开调整并将战略落地。 |